AWE2025 MOVA品牌巅峰亮相，豪情万丈致力打造全屋智能家居生态

2025年，《哪吒2》狠狠地为国产电影争了口气，截至3月31日，其票房已经超过154亿元，向着全球影史票房榜第四追赶。在家电行业，今年同样有一匹黑马——MOVA，在被誉为全球家电及消费电子行业风向标的AWE上闪耀登场，并展示其覆盖清洁电器、个护家电、厨小电、宠物家电领域的27款产品，12大行业首创技术演绎其“硬核实力”。MOVA此前致力于布局海外，此次参展AWE是MOVA全品类在国内的首次亮相，出场即惊艳。

颠覆者入局智能清洁赛道，拒绝同质化内卷

在智能清洁行业高度内卷的当下，MOVA以颠覆者姿态切入赛道，直指行业痛点——品牌扎堆于参数竞争，却忽视了用户的一些真实需求。MOVA团队洞察到，家庭清洁场景中仍存在大量未被解决的顽固痛点。例如，传统洗地机存在冷水清洁力不足的问题，对于一些顽固污渍如厨房油污、酱渍等无能为力，MOVA推出90°C热水直喷技术，通过物理溶解顽固污渍（如蜡笔痕迹、厨房油垢），一次性便能将地面清洁干净，实现“无感清洁”。尽管在吸力和续航上，MOVA颇具优势，但MOVA却选择跳出“吸力比拼”“续航堆砌”等卷参数的纸面游戏，以用户实际需求为原点，开启一场“去伪存真”的行业革新，重新定义行业创新逻辑。

“做颠覆很难，首先考验的就是人员、技术、创新模式、销售渠道等各方面的储备。”MOVA有关负责人说道：“我们把自己定义为行业的颠覆者，从技术、场景、生态三个领域打响了颠覆行业的三大战役。”

在技术创新方面，为避免工程师带有个人主义的主观思考，MOVA鼓励工程师团队深入用户家庭调研，建立“用户调研-需求分析-产品研发”闭环。例如，在实际调研过程中，MOVA发现中国养宠家庭占比已经超过有4岁以下孩子的育儿家庭，扫地机器人团队特此研发出宠物关怀模式3.0系统，通过3D结构光与AI算法实现99.9%宠物避障率，避免宠物碰撞、卷尾等问题，这款产品上市后，很多消费者愿意买单。再如，针对传统洗地机“烘干扰眠”痛点，MOVA创新研发出图书馆静音级别的AI智能烘干技术，通过实时检测滚刷湿度与污渍程度，自动调节烘干效率，将噪声降低60%，呵护家中母婴、老人等人群的睡眠体验。

在解决用户问题和产品创新上，MOVA坚持第一性原则。MOVA有关负责人表示，MOVA的产品哲学源于“第一性原则”——透过现象直击本质。例如，MOVA扫地机器人团队根据人在擦地时会向下施加压力以清除顽固脏污这一行为逻辑，研发出灵动增压贴地系统，通过动态压力调节提升清洁效率。AWE2025上，MOVA还展示了扫地机器人的Space Hub多功能分区换拖布系统，该系统通过AI智能识别地面材质，并自动更换匹配的抹布，既提升了清洁效果，又实现了地板的保养。MOVA坚信，在一轮周期消退前推出下一个周期的新的技术标准，才能够真正成为行业技术引领者。

在场景拓展方面，MOVA已经布局清洁电器、个护电器、厨小电、宠物家电等多个家庭场景，且据MOVA有关负责人介绍，MOVA还会持续扩充产品品类，未来的方向是全场景家庭生态。

在生态构建方面，MOVA提出的“技术密度×场景颗粒度=生活广度”公式，正成为其生态扩张的核心逻辑。MOVA有关负责人表示，我们不只是做一个家电品牌，我们希望我们的产品能够和前沿的科技结合，给用户带来更新的感受，成为一个智慧家庭生态的引领者。

经历三大战役后，MOVA在红海市场闯出属于自己的蓝海，创新在其中起到关键性作用。据MOVA有关负责人介绍，MOVA的研发投入远超同行水平，1000多人的团队里，研发、设计人员占比达到70%。在技术解构、需求重构、场景再造三种体系的转化下，MOVA形成独特的竞争力。

野心初露峥嵘，打造全屋智能家居生态

一直以来，稳定性、实用性和美观性被视为消费科技领域的一个“不可能三角”。为了打破“不可能三角”，MOVA已经在法国设立了全球美学中心，在德国建立了创新中心，在上海构建了全球用户体验中心，并引入一些海外的工业设计人才、美学人才，将美学融入家庭生活场景，注入MOVA的产品基因中。MOVA有关负责人表示，我们得到一个公式：技术的密度×场景的颗粒度=生活的广度。MOVA在研发上的技术的储备量充足，AWE2025上展示的17项创新技术中，有12项是全球首创，MOVA技术密度的含金量还在逐渐增加。

在场景的颗粒度方面，MOVA通常会考虑同一款产品在不同的业务上有可能面临不同的问题。例如，在洗地机产品中，为了减轻女性、老年人等群体的使用负担，MOVA创新推出免提式能量舱，实现一推入舱，0提0抬0翻转，大大提升了人机交互的友好性。MOVA以技术锚点和场景洞察为双引擎，将实验室的参数转化为可感知的生活伴侣和生活半径的拓展，力求实现从产品供应商到智慧家庭新生态引领者的跨越。

2025年，MOVA在清洁赛道的基础上，将业务拓展至含宠物家电、厨小电等更广泛领域。谈及为何要持续拓展产品品类，MOVA有关负责人表示，真正能够持续、长久维护消费者的，一定不是某个单一产品，而是多款产品的交叉联动带来跨场景的生态融合体验，这样才可以产生更好的消费者黏性。因此，MOVA在未来计划持续拓展生态布局，将品类扩展至家生活、人与环境相关的领域，并逐步渗透至大家的日常生活中。目前是以扫地机器人、洗地机、吸尘器打头阵，先从解决看得见的清洁问题入手，到最后解决看不见的细菌层面的问题，引领家庭清洁场景向全屋健康的生态进行跨越。

在个护家电领域，MOVA已经布局最新推出的Fresh 20 Vision智能牙刷，以独特的AI可视化技术，精准检测牙菌斑并提供亲切指导，实现精准的口腔护理，引领个人护理产品从单纯的护理场景走向家庭健康管理生态。

相对比较火爆的厨小电品类是另一个MOVA未来想深耕的领域。首批推出的电烤炉、AWE2025上展示的原汁机等，都是在降低消费者的使用难度上加以创新，提升智能化水平，引领厨房场景向智能烹饪生态进行过渡。

在以情绪价值至上的当下，宠物家电也是不可忽视的一个赛道，MOVA在传统的宠物家电三件套——喂食器、饮水机、猫砂盆上也进行了智能化改造，从原来单纯的宠物喂养场景拓展为宠物健康管家生态，通过AI喂养算法+多宠物的识别，为每一只宠物提供专项的专属服务。

MOVA的每一次的创新似乎都踩在风口上，也唯有能够精准地踩到风口上，才能够引领行业的突破。但MOVA并非为了创新而创新，而是以用户真实场景为锚点激活智能化，包括人性化、技术重构、产品体验等，真正解决清洁效率低、操作繁琐、场景适用性不足三大痛点，MOVA的颠覆式创新基本上是围绕这三大痛点进行。

创新之外的关键词，是高端。MOVA对高端的定义不是价格的标尺，而是体验的质变。MOVA有关负责人直言：“用户体验是MOVA产品功能和决策的第一考量，只有在不妥协和牺牲任何产品品质和体验的情况下，才有可能做到高端品牌该有的底气和坚持。”在今年1月的CES上，MOVA宣布“全球全品类产品3年质保政策”，以提升消费者的使用信心和服务保障。MOVA有关负责人强调，无论什么品类，高端化都是我们做品牌的战略。在产品研发方面，我们的追求是，要么不做，要做就做行业最好的产品，这是我们团队的共识，也是我们的一个基因。

MOVA的一系列布局，已经初显成效。在国内，2024年“双11”期间，MOVA在各大电商平台上表现亮眼：在抖音商城的好物节GMV达到1.1亿元；在天猫全球狂欢季GMV达到7878万元。在海外，MOVA旗下产品已进入全球30多个国家和地区，覆盖北美、欧洲、东南亚、东亚、中东等区域，德国、意大利、美国、日本等国家。西南欧黑五期间，MOVA全渠道GMV突破2400万元，其中扫地机器人突破2200万元，实现国内海外销售的双爆发。

MOVA有关负责人表示，2025年，MOVA业务拓展的重点之一是大力开拓线下渠道，预计2025年在中国线下门店量将突破700家，聚焦各地市场的头部购物中心、百货商场、区域型地标卖场及全国性KA的核心卖场等。

MOVA的野心，本质是对家庭场景的深度解构与重构。当行业仍在参数表中厮杀时，MOVA已用“技术密度”击穿体验阈值，以“场景颗粒度”编织生态网络。随着MOVA全渠道战略的推进，一个以用户真实需求为锚点、以技术人文为双引擎的全屋生态品牌，正初露峥嵘。至于如此昂首阔步前进能取得怎样的成就，或许正如哪吒2电影结尾哪吒与敖丙之间关于挑战权威的对话所言，我们都还年轻，试试看又何妨。