踏上国际化新征程,全力保障供应链的韧性与安全

                    

本文来源: 《电器》杂志 作者: 赵明,由 电小二 整理编辑!转载请注明来源!

中国家用电器协会、中国交通运输协会航运物流分会主办的2024中国家电行业国际供应链发展高峰论坛与2024国际港航物流产业(上海)展览会同期举办,家电行业和航运行业的企业代表齐聚一堂,研究家电全球供应链建设,面对面交流探讨物流焦点问题,共同为家电产业国际供应链的合作与发展注入新动力。

新国际局势下,加强物流链建设

近几年,中国家电企业正在加快国际供应链调整进程,布局海外投资制造、海外创牌、跨境电商等。其中,国际物流是经贸活动的“先行官”,贯穿生产、流通、交换、消费各个环节。在全球供应链建设的进程中,韧性物流链建设要跑在前面。俄乌冲突、红海危机等事件都对国际物流及供应链造成冲击。与此同时,家电企业国际化已成趋势,如何借助海运物流企业的海外资源完善产品出口以及海外生产基地的物流管理将给企业全球经营带来新的挑战。对此,中国家用电器协会副理事长徐东生在致辞时表示:“回顾过去,中国家电产业在全球化的浪潮中走在了前列,是全球家电的最大生产国、贸易国,目前年度出口额在千亿美元水平,不少中国家电龙头企业逐渐成长为全球化的公司,在国际市场上展现出强大的竞争力。然而,当前全球经济形势复杂多变,家电产业也面临着前所未有的挑战,未来充满各种不确定性。在新的国际局势下,中国家电行业更需要加强和物流公司的合作,完善产品出口以及海外生产基地的物流管理,保证海外业务的稳定运行。”

会上,对外经济与贸易大学 WTO 研究院长屠新泉展开剖析全球产业链重构趋势与特点,提出全球产业链正处于快速重构之中,必然带来全球贸易规则的重塑。其中,美国的政策转向和中美竞争加剧是全球贸易规则重塑的主导因素,多边体系失效,区域化成为主流。同时,价值观名义的贸易保护上升,产业政策成为全球共识,政府干预增多,国际投资限制增加。屠新泉表示,家电企业和物流企业都要关注全球产业链格局、贸易规则的变化,积极应对、尽快适应。

近年来,拓展国际业务过程中,成本控制和效率管理是家电企业最为关注的问题。此次会上,上海海运交易所信息部经理王岚提示家电企业,要科学运用航运指数期货风险管理工具,分析国际集装箱运输市场价格变化趋势,衡量供求关系、竞争力状况和景气程度,并规避航运价格波动风险。王岚预测,2024年下半年全球集装箱运输市场供给交付量仍居高位,2025年运力交付量预计将大幅下滑。

积累突破,加速推进中国家电行业国际化进程

2024年中国家电出口增速亮眼。数据显示,2024年6月,中国家电业出口额为101.7亿美元,同比增长20.5%,延续上月的两位数增长态势;1~6月累计出口额为564.1亿美元,增长12.1%;累计进口额为16.3亿美元,下降11.5%。中国家用电器协会副秘书长骆媛媛详细介绍了中国家电行业国际化进程。据介绍,中国家电企业的国际化进程已有20多年历史,经历了从OEM、ODM到自主品牌、海外建厂、海外收购、合资等一系列发展历程。一些龙头企业的国际化体系已经发展十多年时间,市场营销体系、商业合作伙伴已经趋于成熟和完善,企业的海外收入逐年增长,龙头企业海外收入占比超过40%。通过推演中国家电品牌国际化路径,观察家电企业国际化战略中品牌、渠道、生产、研发协同等层面的具体布局,骆媛媛指出,现阶段中国家电国际化面临机遇与挑战,要从增强宏观经济、政治环境应对能力,增强在全球标准体系中的话语权,增强文化融入、人才培养的能力等方面不断突破、积累,进一步提升中国家电制造国际竞争力。

1985年,何享健提出“不与国内同行抢市场,走出国门争天下”,美的开始两条腿走路,积极拓展海外市场,企业规模迅速壮大。从1988年~1997年通过OEM方式依靠规模完成出口目标的产品走出去,到1997年~2007年的步入自有品牌出海,再到2007年至今的资本走出去——美的资本全球化进入加速期,由中国出口向本地运营转变,加强与外资企业合作以及收、并购动作。美的在国际化运作方面可谓经验丰富。会上,美的集团国际物流平台总经理宾丽分享了美的全球化历程及国际供应链规划,探讨全球化战略下的物流挑战与思考。据宾丽介绍,从供应商到海外客户,美的搭建起端到端供应链物流服务体系,不断提升多场景运作、单证管理、客户/供应商管理、系统集成、全链路交付履行等方面的能力。通过妥善维护战略合作伙伴关系、海外前置仓布局、本地交付物流提效等一系列行之有效的举措,美的国际供应链高效稳健。尤为值得一提的是,美的积极推动数字化应用,建立统一的物流信息平台、应用物联网技术等方式加强信息透明度,实现信息共享和流通,提高物流流程的可视性和可靠性,并同时加强与合作伙伴之间的沟通和协作,提高信息共享和协同能力。

专注ODM海外业务,奥马电器2023年全球冰箱销量达到1230万台。为进一步降本增效,提高交付能力,保障供应链的韧性与安全,会上,面对在座来自物流企业的代表,船务部部长冯长江坦诚提出奥马电器海运物流需求。他说:“2024年,我们出口规模将达到26万TEU,完成如此庞大规模的出口业务对奥马电器的国际物流是一个挑战。”迎接挑战,冯长江提出,奥马将更为关注物流的安全性和船公司履约安全性,根据实际履约情况调整海运供应商结构,联合战略合作伙伴共同打造绿色物流综合体系,进一步推动端到端物流服务落地。“除了海运之外,奥马电器物流体系还需要铁路板块和国际空运的加持。此外,地缘政治冲突之下,奥马电器希望得到备选的物流方案。在物流数字化方面,奥马电器希望物流信息与企业生产、交付信息联动,实现国际物流与前端制造企业的生产计划关联和联动,期待物流企业开放更多数字化信息资源助力出口企业提升市场占有率。”

创新物流解决方案,为家电企业全球化运营提供支撑

如何确保供应链的韧性和稳定性?此次会议上,物流企业分享了为家电企业量身定制的创新物流解决方案。中远海运集装箱运输有限公司高级业务经理刘刚表示,全球供应链从单纯追求效率向兼顾效率与安全的方向转变。中国家电头部企业加速海外投资制造、品牌建设和跨境电商发展,全球产业链和供应链面临重塑,区域化、本土化、多元化趋势更加明显。在此背景下,中远海运不断强化数字化供应链服务保障能力,提出坚持高质量发展,建设世界一流航运科技企业的愿景,在数字智能和绿色低碳的两条赛道上并行发力。打造“航运+港口+物流”一体化运作的全球数字化供应链体系,努力为客户提供更为全面、稳定、高效和低碳的全链路服务。

菜鸟是电商物流行业的全球领导者,是全球最大的跨境电商物流服务企业,也是国内物流服务的领导者,凭借对电商行业的深刻洞察及科技实力,已在全球范围内建立起具备端到端物流能力的智慧物流网络。菜鸟国际快递解决方案中心行业解决方案总监邓文礼提出了以独特物流能力,赋能家电行业电商出海的创新物流解决方案。他说:“在跨境电商的业务场景之下,与家电业务场景交叉产生特殊需求,进一步拆解这些需求并按照物流能力进行归类,我们制定出一系列针对性极强的物流解决方案。菜鸟可承接最高达67kg的超大件商品运输,可实现一键直发,24小时上门揽收。超大件包裹的揽收范围目前可覆盖深圳、东莞、广州、佛山、惠州、中山、江门、珠海、揭阳等城市。”

作为此次会议的主办方,中国家用电器协会致力于通过开展多种行业交流活动,包括举办论坛、展会等,促进产业发展。中国家用电器协会主办的AWE2025(中国家电及消费电子博览会)将于2025年3月20~23日在上海举办。AWE团队负责人刘橙在此次会议上表示:“我们坚信,在全球化的今天,AWE的价值绝不仅仅在于展示能力,更在于能够深度连接全球供应链的每一个环节,从制造到服务、从技术到市场,全面推动家电与消费电子产业的合作与发展。AWE是全球性的家电行业盛会,AWE2025将加大对产业链上下游的邀约,促进国际贸易的发展。”

展望未来,在供应链上下游企业的助力下,家电产业将在国际化的征途中稳步前进,推动家电产业向更高水平迈进。

 

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