经营意识就是长期主义让位于短期利益吗？

2024年，全球家电市场明显不及预期。在未来市场不可预测的今天，在企业运营过程中，强化经营意识成为很多企业重要的应对措施。

这样的举措无可厚非。但是，在真正的实施过程中，很多企业丧失了继续坚持长期主义的底线，做法并不可取。

首先，需要指出的是，只顾眼前的短期利益，是企业发展的倒退。经过四十多年的发展，中国家电制造业在全球取得了相应的地位，也成为中国制造业的优秀代表。在四十多年的发展过程中，行业中的优秀企业已经树立了长期主义的信心和经营战略，建立了完善的战略机制，并利用自身主动建设的研发体系和创新能力，推动了战略的实施落地。这些都是企业运营来到了更高阶段的表现。如果在市场上遇到困难时就只能顾及眼前利益，放弃长期主义，是企业发展历程上的倒退。

其次，我们已经建立起的研发和创新体系有能力帮助企业穿越周期。过去十几年的培育，使中国家电制造业建立起完善的创新体系，他们有能力洞察用户需求，用自己掌握的基本技术，融入人类新兴技术，完成产品创新。这样的创新体系，同样可以洞察今天消费者的真正需求与之前有哪些不同，并根据全新的需求推出创新的产品。虽然全球经济都在穿越周期，但这并不意味着用户没有全新的需求。

最后，只注重短期利益将直接导致企业盈利能力明显下降。在市场困难面前，如果企业都只注重短期利益，市场上将呈现无效“内卷”日益严重的状态——在市场需求不旺的情况之下，企业之间即使加剧价格竞争，但无法收到预期的效果。在短期利益的驱动之下，“内卷”进一步加剧，整个行业也将随之进入激烈的恶性竞争，不但企业发展会放慢脚步，行业发展也随之受阻。

总的来说，在面对市场困难时，强化经营意识是企业应对的必要手段，然而，却不能因此“自毁长城”——我们不但要守住多年来苦心建设的研发创新能力，更要坚持行业和企业发展的长期主义，在穿越周期的过程中为企业和行业的未来发展积蓄力量。

当然，我们必须承认，这些说起来容易，做到却异常艰难。但穿越周期，蓄势未来，正是一个企业是否能够成熟运营的表现和标志。