金成镇：不做第二个登上月球的人

美国当代作家沃尔特·艾萨克森在最新力作《创新者》中，描述了一群技术狂人和鬼才程序员在数字时代如何改变世界的故事。《纽约时报》在评价这本书时写道：“其最令人难忘的地方并不是惊人的技术突破之后的细致描写，而是那些‘创新者’最原始的动机是追求孩童般单纯的快乐。”

美的集团中央研究院技术总监的金成镇

在中国家电业，也有一群对技术研发有着狂热追求的“创新者”。他们以“集团作战”的模式，承载着中国最大的家电民营企业——美的集团重塑研发模式、实现“科技集团”华丽变身的使命。他们就是美的集团神秘的“研发天团”——中央研究院。在家电技术领域奋斗近四十载、现任中央研究院技术总监的金成镇，是这群“创新者”中的“领头雁”。这位来自韩国的技术专家在这里同样找到了单纯的快乐。“我在这里工作最大的乐趣，就是想和这些团队中的聪明人一起攻克难题，如果没有了这个乐趣，我的工作也就失去了意义。”他说。

无法抗拒的“吸引力法则”

“思想集中在某一领域的时候，与这个领域相关的人、事、物就会被它吸引而来。通俗地讲就是，人总是倾向于跟自己的同类待在一起。”——这就是著名的“吸引力法则”。

金成镇进入美的的“引路人”，正是他在普渡大学机械工程系攻读博士学位时的同学——前美的集团中央研究院院长、现任美的集团副总裁兼CTO的胡自强。而金成镇最初对于美的了解也是从这位老同学那里获得的。加之后来的一些项目合作中更深入的接触，让金成镇看到了美的技术人员身上执着认真的精神与技术实力。因此，当胡自强亲自邀请金成镇加入美的中央研究院时，他毫不犹豫地选择了来到美的。“能和他在一起共事，会让我更加信心十足并且毫无压力。”金成镇坦诚地对《电器》记者说。

目前，中央研究院技术总监的金成镇的主要工作是：战略性贡献、技术专长贡献和对周围员工的辅导。在这三方面，金成镇都有着出色的表现，而在他现在带领的300多人的技术团队中，专业领域出类拔萃的人才比比皆是。

在金成镇眼中，优秀技术人才的共同特点，是能够迅速理解和掌握问题核心，快速找到问题解决的捷径，化繁为简。“在我三十多年的工作经历中，遇到的最聪明的一些人目前就在中央研究院工作。”他坦承地说。

和“聪明人”一起攻克难题

作为美的中央研究院7位韩国专家中的一员，金成镇非常适应在北的生活，对广东的美食更是赞不绝口。“美的会为外籍专家提供很多的福利和补贴。”金成镇在美的的工作和生活都非常愉快。

令金成镇更开心的是，能和中央研究院中的优秀人才们一起工作。“我们团队有很多年轻人，和他们在一起时，我觉得没有任何的距离感。”金成镇愉快地对记者说。

在美的中央研究院的所有研发人员眼里，年近六旬的金成镇非常和蔼可亲，并且对技术的痴迷犹如“孩童”一般。遇到解决不了的技术难题时，金成镇成了他们最坚实的“后盾”和依靠。

“在团队中的年轻人研究工作遇到困难时，我更多的是给予他们精神上的支持，然后帮助他们进行思考，找到解决问题的突破口。”金成镇谦虚地说，“我们团队中的每个人都很努力，也很优秀。”

与团队中最聪明的那些人一同攻关和解决技术难题，被金成镇称为“最享受的事”。金成镇说，越“聪明”的人越要给他高难度的工作，这样才会让他感觉有挑战，才会更有激情和动力。

比如，在一款压力饭煲研究项目中，为了攻克一个技术难点，中央研究院的技术团队内甚至出现了4种研究方向。“我决定让他们对每个方向都进行研究。我们内部打了一个赌，谁的方案成功谁就请客吃饭，结果每个方案都取得了成功。”金成镇骄傲地告诉记者。

此外，还有一个令金成镇印象深刻的例子。在做净水器的研究项目时，最初明确的解决方案在研究了3个月以后，突然遇到巨大的瓶颈。在面临是否还继续走下去的选择时，负责的项目经理坚持要继续做下去。而金成镇选择了尊重他的决定，召集团队所有人一起从头梳理整个方案，一起头脑风暴，寻找新的方向，最终超水平完成了项目任务。

在和团队成员的日常接触和交流中，金成镇的中文水平也有了很大的提升，交流的障碍越来越少。“我基本能听懂大家的汇报，连他们的PPT我都能基本看懂了！”金成镇微笑地对记者说。

不做第二个登上月球的人

在韩国LG公司工作18年、在韩国三星公司工作11年、在美国GE工作4年，再到如今就职于美的……细数金成镇的主要工作经历，他几乎一生的职业年华都挥洒在家电行业中。

尽管在美的工作的时间不算长，但谈到与其他公司的差别时，金成镇对美的赞誉有加。

他表示，在技术研发领域，美国GE及韩国LG、三星走得比较早，成熟度相对高一些，但是近几年美的有着令世人震惊的发展速度，其整体的研发氛围以及反应速度和效率均有大幅改变和提升，甚至在研发体系构建、研发投入、人才职业通道、员工保障等方面，美的已经保持领先。

在金成镇看来，从人员规模，到硬件资源投入，再到在企业中的地位，美的中央研究院在全世界家电业都是首屈一指的。此外，就美的搭建的协同创新的层级研发体系来说，各层级之间的沟通非常顺畅。“与别的企业无形中隔着‘一堵墙’不同，美的中央研究院与各产品事业部之间的合作关系十分融洽，事业部的领导和研发人员非常重视及尊重中央研究院人员的建议，认真聆听和对待我们的意见，保持了一种没有任何隔阂的氛围。”金成镇说。

金成镇还强调，很少有主流企业不重视技术研发和创新，但重视中长期技术开发的企业凤毛麟角，而这方面，美的有着十分突出的表现。

“美的技术研发强调的主题是‘开发一代、储备一代、研究一代’，中央研究院更应承载的是后两个方面。”有过众多家电企业任职经历的金成镇，非常认同美的研发体系构架。更令金成镇赞叹的是，如今美的的技术研发已经从过去的“模仿”转变为“引领”。在他看来，“先行技术开发研究”已成为美的中央研究院独有的优势。

在人才培养的职业通道方面，金成镇告诉《电器》记者，虽然中央研究院成立时间并不长，但已经有3名技术带头人被事业部“挖走”。另外，还有一些研发团队“成建制”的转到事业部工作。金成镇认为，美的中央研究院的优秀人才，被选拔出来担任产品事业部的技术负责人，这样的做法具有很大的正向激励效应。“它令其他技术人才看到了自己职业发展的机会和可能，增强了他们的信心。”金成镇说，每年的科技明星评选，也能令技术人才找到认可和自信的来源。“无论什么样的组织和企业，都要给人才提供一个面向成功的过程体验，这样才能真正地激励他们去奋斗。”

谈到在美的中央研究院的工作感受，金成镇表示，这份工作已经远远超过他的预期，没有令他失望。“如果原来我的期待是100分，那么现在的这份工作可以打120分。”

谈到对美的技术研发发展的预期时，金成镇坦承，无论美的有怎样务实的发展策略，在技术研发领域都要保持“力争全世界第一”的心态。“这个世界只属于第一名，所以我们一定要争做第一。”金成镇笑着对记者说，“谁会记得第二个登上月球的人。”这样的情怀心志，与美的集团董事长方洪波在今年科技月上说的美的未来“要么第一，要么唯一”有异曲同工之妙。

最后，当记者询问金成镇作为韩国人，如何看待在中国企业中实现个人价值这个问题时，他的回答令人感动：“家电技术发展的成果属于全人类，不用固执地坚持只在自己国家的企业贡献力量。在我看来，我所在企业的发展才会有个人价值的体现。因此，我希望带领这群年轻人，把美的变成家电技术领域真正的第一名。”