GMCC造了5亿台空调压缩机之后，下一个目标已经明确

在过去20年里，GMCC累计生产了5亿台空调压缩机，这既是GMCC的里程碑，也是中国家电产业的新纪录。”中国家用电器协会副理事长徐东生在2019年8月30日的会场上，高度赞扬了GMCC。
这个已经制造了5亿台空调压缩机的零部件供应商，借这一里程碑事件，历史上第一次在顺德本部之外，召开了大规模的客户大会。而这些客户出现在会场时，你会发现，他们所属的领域多达数十个，除空调产业之外，还有大型中央空调、冰箱、洗衣机、吸尘器、吸油烟机、空气净化器、净水器甚至还有新能源汽车、人工智能领域的企业代表。
用徐东生在演讲中的话来说，GMCC在自身出色的发展过程中，为推动整个中国家电产业的扩大和升级，做出了卓越的贡献。
然而，GMCC总经理伏拥军站在台上、面对几百位客户代表时却说，5亿台空调压缩机的下线，只是个开始，GMCC&WELLING将会同客户一起开拓更大更广阔的的市场空间。

3个8年，GMCC打造了怎样的机电王国？
在此次GMCC累计5亿台空调压缩机下线仪式之前，《电器》记者刚刚报道过在市场环境急转直下的空调2019冷冻年度，GMCC完成了7300万台空调压缩机的销量，实现了令业界震惊的逆势高增长，2019自然年，GMCC预计将实现7700万台的总销量。这一惊人数字，GMCC看起来轻易地就达成了——空调压缩机市场超过三成的份额被GMCC所掌控。
事实上，达到今日的高度，第5亿台空调压缩机下线，GMCC也经历了20余年的艰苦奋斗。据了解，GMCC于1996年正式成立，至2019年刚好运营24年。GMCC将这24年分成了成长中的3个8年：第一个8年，产量从0到1000万台；第二个8年，产量从1000万台累计至1亿台；第三个8年，产量累计从1亿台跃升至5亿台。
在这个成长过程中，GMCC&WELLING不断在开拓市场空间中赢得市场地位。至2019年，GMCC在旋转式空调压缩机市场份额高达32%，在冰箱压缩机市场销量占比13%，在空调电机市场销量占比31%，在洗涤电机市场占比达到16%——无一不是各领域的龙头企业或主流品牌。重要的是，GMCC在这些领域的产品外供比例均保持在50%左右，这意味着GMCC&WELLING靠出色的产品和服务赢得了众多体系外企业的持续认同，从而相互促进将市场规模扩大。
值得一提的是，在GMCC的稳定服务和推动下，GMCC的主力客户也都处在市场前列并取得产品力的提升，而这一点，对GMCC在市场逆境中取得增长尤为可贵。
市场下滑，GMCC如何逆势前行？
事实上，对目前的GMCC主营业务来说，无论是空调产业还是冰箱、洗衣机产业都处在市场低速增长的状态中，而最大部分的空调产业甚至处在下降的通道，但GMCC却实现了持续正增长。
对此，GMCC方面表示，一方面是GMCC的核心客户仍然表现出色，另一方面则是GMCC长期以来在“一切以客户为中心”的理念下，在服务效率、成本控制、产品性能、研发协同等方面都得到客户的认同，在市场逆境下，整机客户会选择最信赖的合作伙伴。
在演讲中，伏拥军解读了GMCC服务客户多年来取得的进步。他以定速功率4500W机型为例，2004年至2018年，COP从2.6提升至3.2，在能效提升技术早就面临瓶颈的情况下，GMCC的产品能效提升幅度接近20%；在成本上，这一机型的价格从单台700元下降为不足400元；在环保制冷剂的应用上，则从R22逐步发展至R290等碳氢工质。
在服务水平提升的过程中，GMCC在研发资源上投入巨大，目前已经行成上海、合肥、顺德、奥地利及日本的全球研发布局，研发投入每年均在1亿元以上，累计授权专利数已经达到3683项。在服务效率上，GMCC的单线生产节拍从24秒/台提高到8秒/台，人均年产出超过10000台，交付周期缩短至5天。
值得注意的是，GMCC的几个主力客户，在过去一年表现尤为出色，而表现出色的重要原因之一则是体系变革。主力客户的体系变革，对供货的灵活性和周转速度提出了超高的要求，而GMCC近乎完美地提交了答卷。GMCC副总经理毛雄伟表示，客户的变革对GMCC提出了在周转效率、生产流程、产品品质甚至产品性能上的超高要求，为了满足客户的需求变化，GMCC做了大量工作，最终通过大幅提高交付速度、生产效率等环节，成功帮助客户一起实现了体系变革。
伏拥军补充说，随着空调及其他家电的普及率提高，传统的渠道模式正在转变，今后细分化、快速化、灵活化的供货需求会逐步增加。这不仅要求整机企业做出改变，更要求GMCC这种核心零部件企业一起在研发、生产、物流、企划等环节全方位转型，而GMCC会通过努力满足客户的全部需求。

创新驱动，GMCC的下一个目标在哪？
累计生产5亿台空调压缩机，对绝大多数企业来说已经是匪夷所思的数字，但GMCC却明确宣告，这只是一个阶段性的成果，GMCC&WELLING已经为制定了下一步目标：致力于成为创新驱动的核心部件领先企业。
为此，GMCC&WELLING将会在未来从创新驱动、核心部件、全球领先3个方面全面提升。
在创新驱动方面，如前文所述，GMCC&WELLING已经在研发上全球布局并且每年都投入巨资，而今后创新仍然是企业的核心驱动力。此次会议上，GMCC展示了三大变频新品，分别来自于顺德研发中心、奥地利研发中心和日本研发中心，应用于家用空调、冰箱和商用空调等领域。在高能效趋势下，GMCC此次发布的家电核芯技术解决方案具有重要的价值，家用空调新能效专用变频压缩机助力空调新能效标准落地；高效经济变频冰箱专用压缩机助力变频冰箱普及；商用空调喷气变频涡旋压缩机助力客户在商用领域拓展新空间。
在核心部件的地位打造上，GMCC&WELLING的路线将在全面提高现有优势领域的市场份额基础上，不断拓展具有核心竞争力的相关业务。GMCC&WELLING计划未来一段时间内，将旋转式空调压缩机的市场份额提升至45%，将冰箱压缩机市场份额提升至30%，将空调电机市场份额提升至40%，将洗涤电机的市场份额提升至25%。
在核心部件的优势领域之外，GMCC还将进一步扩展业务范围，如已经扩展出来的涡旋压缩机、新能源汽车的相关部品以及家电产品的控制芯片等。据了解，目前GMCC已经建成年产50万台的涡旋压缩机生产线并实现销售。今后，GMCC涡旋压缩机的主要市场将在12HP~24HP冷量段，即可以覆盖全部多联机市场、供暖设备、集中采暖站等多个领域。在涡旋压缩机的推广前期，GMCC拥有的成本优势将十分明显。
令人惊讶的，不止是涡旋压缩机业务的拓展，GMCC&WELLING还在深入新能源汽车的相关部件领域，包括新能源汽车的空调压缩机、伺服电机以及主驱电机。对此，GMCC方面表示，随着威灵电机多年来在技术上储备的成熟，新能源汽车电机的产品和服务将会和空调压缩机一样稳定而高效。
更加令人惊讶的是，GMCC宣布将进入家电芯片领域，研发制造MCU控制芯片。在中美贸易战爆发后，芯片为外国企业垄断的现实刺激了中国国内众多企业调整战略。此前格力已经宣布研发芯片，而GMCC此番宣布研发主控MCU确实并不意外。毕竟变频家电已经成为大势所趋，以变频空调为例，随着空调新能效标准呼之欲出，变频空调毫无疑问将成为中国空调市场的唯一选择，而变频电机的主控MCU则是控制系统的关键。GMCC&WELLING，既是变频空调压缩机的供应商，也是变频空调的电机供应商，如果自身可以批量制造性能稳定的MCU主控芯片，将拓展出巨大的市场空间。对此，伏拥军说，有信心！
在创新驱动、核心部件的战略之外，GMCC&WELLING的另一个战略部署，则是全球领先——双轮驱动实现全球运营。
据介绍，在国内市场多个产品的总体规模已经见顶的情况下，GMCC&WELLING若想继续增长，一方面要扩大在国内的市场份额，另一方面则要全面开拓国际市场。“虽然作为机电部品，空调压缩机、空调电机等产品的直接出口并没有占很大比例，但在中国家电企业全球化、外资企业采购全球化的浪潮中，我相信GMCC&WELLING会有不小的市场空间。”伏拥军说。
事实上，目前GMCC&WELLING已经在全球拥有420多个客户，覆盖国家超过50个，并且已经建立了印度基地，这一基地将于明年2月投产。随着印度基地的投产，GMCC迈出了海外建厂的第一步，下一步，GMCC将根据海外市场的实际情况，逐步加大直接出口产品的力度，并会跟踪考察具备建厂条件的海外基地，不会排除新建海外工厂的可能。
此次会议上，伏拥军代表GMCC&WELLING喊出了“再创下一个5亿辉煌”的口号，竞逐全球市场，成为全球领先的核心部件企业，将是下一个5亿辉煌的立足点。