钱辛慰：埋头耕耘，桃李满枝

　　“你们在加西贝拉时，是否采访到钱辛慰?”“加西贝拉杯”寻找中国家电业工匠精神大型主题活动采访小组记者出差回来后，主编不经意的一问，让笔者暗自感慨：那位和蔼朴素的老工匠原来早已声名在外。“十佳技能人才”“高级技师”“首席技师”……钱辛慰身上的荣誉数不胜数。2016年，钱辛慰更是获得全国五一劳动奖章。据介绍，他把钻研技术当作乐趣，是名副其实的技能大师。公司同事这样评价道：“由于钱辛慰为人好，技能也高，周围人没有一个不佩服他。”

　　钱辛慰目前是加西贝拉压缩机有限公司(以下简称加西贝拉)机加车间副主任，有着30多年设备维修工作经验。据了解，他是在加西贝拉筹建时，从当时嘉兴动力机厂抽调过来的，并一直从事设备维修工作，这一来就是25年。“海外并购”“产量翻番”……加西贝拉的高速发展，离不开钱辛慰这样一线工人的贡献。加西贝拉总经理朱金松曾表示：“没有大批精益求精的员工，就没有加西贝拉的今天。”

　　谈到对企业的贡献，钱辛慰十分谦虚地对《电器》记者说：“是加西贝拉给了我这个平台。”随着公司订单越来越多，钱辛慰所在的机加车间也是异常忙碌。钱辛慰说：“设备维修工作还是比较辛苦，不仅有很多油污，而且也很忙。加西贝拉效益好，意味着机加车间会更忙碌。”据他介绍，在生产设备全力运转时，由于生产不同型号产品，需要设备维护人员不时调整生产设备，而在生产线休息时，维修工又需要对设备进行检修。

　　钱辛慰将自己和维修团队比喻成消防队员，需要到处救火。“有时候设备坏了，真的很着急，压力很大。”钱辛慰说。据了解，设备维修工作主要分为预防性检修和紧急抢修。一旦遇到紧急情况，二十几个小时、三十几个小时连续工作对钱辛慰来说也是“家常便饭”。

　　《电器》记者注意到，即便工作量如此大，钱辛慰却没有忽略对“精度”的高要求。在钱辛慰看来，由70多个零件构成的压缩机并不复杂，只是对装配精度要求高。因此，他所在的机加车间就责任重大。据介绍，在他的带领下，他的团队为公司完成了167个技术创新项目，多项技术获得国家、省、市级创新奖。值得一提的是，在维修进口设备方面，钱辛慰拥有一技之长。“加西贝拉有很多进口设备，一旦这些设备出现问题，如果我们解决不了，需要请国外专家，那样公司需要支付不少费用。”钱辛慰说。据悉，他每年可为公司节约进口配件采购费超过150万元。

　　谈到技能和“绝活”，钱辛慰对整个车间设备可谓如数家珍。他通过不断学习，几乎掌握了车间所有设备的核心结构。他的同事说：“钱师傅的绝活太多了，解决疑难问题的经典案例简直不计其数。”据他介绍，曾经有个设备精度出现偏差，几个工程师考虑各种情况都未能发现问题所在。“钱师傅当时就拿个凳子在旁边看了看，然后让其中一个人检查某个部件，果然就发现了问题所在。”

　　相比高超技术，钱辛慰对工作的责任感颇令笔者感动。“我们如果不修好机器，后续的生产将不能展开。” 钱辛慰不想因为自己工作环节的问题影响其他人的工作。这种责任心，深深地打动了笔者。作为维修工，他认为，及时修好设备是本职工作，并不觉得自己有多伟大，或者为公司做了多大贡献。在他看来，这些都是应该的。“每一次修理结束，问题解决，心里还是比较安慰的。”钱辛慰说。据介绍，钱辛慰平时话不多，但做得比别人多很多。即便是休息日，他也总会来车间检修机器。

　　在采访中，钱辛慰像很多老工匠那样并不善言辞，但那双粗糙的双手显示着他辛劳的过往。除了自身技艺不断提升，钱辛慰还收了很多徒弟。据介绍，现在，他的很多徒弟都在各个车间任重要职务，一些成长迅速的徒孙甚至都能独当一面。2010年，加西贝拉正式以钱辛慰的名字成立技能大师工作室，以技能大师为带头人，培养高技能人才。据了解，钱辛慰技能大师工作室累计培养高技能人才280名，完成创新成果412项，合计创造经济效益超过1300万元。工匠精神需要传承。当钱辛慰看到新入行的年轻人，也许会想起当年那个也是学徒工的自己。

　　钱辛慰告诉《电器》记者：“现在资料也多，年轻人掌握新知识的速度远远超过我。如今，我们遇到问题，团队内会讨论。我将经验分享出来，再结合他们新的知识，往往能获得不错的结果。”