澳柯玛大转型:互联网+全冷链

                    

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摘要

经历多次战略调整的澳柯玛,在2015年开始了新一轮的战略转型,这一次,澳柯玛的战略动作不可谓不大。“互联网+全冷链”的新战略核心,能否为澳柯玛带来质的突破?

本刊记者 尚海龙

  经历多次战略调整的澳柯玛,在2015年开始了新一轮的战略转型,这一次,澳柯玛的战略动作不可谓不大。“互联网+全冷链”的新战略核心,能否为澳柯玛带来质的突破?

  2015年9月28日,澳柯玛股份有限公司董事长李蔚正式对外发布“互联网+全冷链”新战略。事实上,澳柯玛早已对冷链进行布局。此次依托互联网对全冷链进行布局,打造全面、智慧的冷链解决方案??澳柯玛才算第一次真正意义上将“冷链”作为旗下众多产品线中的战略核心。

  机遇与挑战并存

  澳柯玛对于冷链的注重并非偶然,而是源于巨大的市场需求和政策引导。澳柯玛有关负责人为《电器》记者罗列了一组数据,以此说明冷链市场未来几年的高速增长和巨大市场空间。2014年,冷链市场需求量已经达到1.12亿吨,同比增长22%;全国冷库总量达到3320万吨,同比增长36.9%;冷藏车和保温车保有量约为7.6万辆,同比增长37.5%。未来数年,冷链市场将继续保持高速增长。未来10年,中国冷藏车年平均增长率可达到28%。同时,2015~2016年,生鲜电商交易规模增速将分别为100%和75%,到2018年,交易规模将达到2300亿元。

  除了强劲的市场需求,国家在法规和政策层面也给予冷链市场巨大的支持。《农产品冷链物流发展规划》明确要求,2015年,果蔬、肉类、水产品冷链流通率分别由原来的5%、15%、23%提高到20%、30%和36%。2015年10月1日正式实施的《新食品安全法》给食品质量和安全提出更加严苛要求,也给食品在储藏、冷藏运输等环节提出更高标准。澳柯玛有关负责人表示,从中央到地方政府均出台相关的冷链政策规划,利于整个冷链行业有序、快速、健康发展。

  然而,冷链市场也存在着诸多瓶颈和难题待解决。据澳柯玛有关负责人介绍,首先,冷链运输行业配套设施及运输环节并不健全。初级产品(肉、奶、蛋、蔬菜、水果等)在产地收获后,由于缺乏预冷而造成的腐损率高达20%~30%;至少50%的生鲜产品需要冷链运输,但最终采用冷链运输的只有10%。每年价值约700亿元的生鲜食品在运输途中腐烂变质。其次,冷链各环节产品产销信息不畅,造成信息“断流”、不能对处于冷链环节的产品进行精准掌控,如在途产品位置、温湿度等的远程智能监控和控制,库存、查询订单信息的实时掌控及智能配货等。

  融入互联网,力推冷链解决方案

  目前,“互联网+”的影响力之强、发展速度之快、冲击领域之广前所未有。澳柯玛有关负责人告诉《电器》记者,面对“互联网+”的时代大潮,冷链物流行业也是机遇与挑战并存。企业如果抓住机遇、顺势而为,可能实现弯道超车,反之则可能会丧失发展机会。李蔚表示,澳柯玛将由提供制冷产品向提供制冷解决方案转变,把单个产品转变为智能化的产品,把智能化的产品集成为网络化的产品和系统化的解决方案。

  据了解,澳柯玛全冷链产业,是贯穿产地预冷(冷库)、冷链运输(冷藏车、电动保温车)、冷链终端储存(商超便利设备、生鲜自提、自动售货终端)、家用制冷产品(冷柜、冰箱等)的全冷链产品覆盖。

  据澳柯玛有关负责人介绍,澳柯玛全冷链打通了冷链产业的全部环节,实现全品类制冷产品覆盖,解决传统制冷行业的“断链”问题,实现产地预冷冷库搭建、农产品干支线冷链运输、农产品冷链终端储存、直到家用制冷产品的冷藏存储。形成从第一公里到最后一公里完整闭环,为用户提供一个从产地到餐桌到全冷链解决方案。

  同时,澳柯玛为全冷链装备了“智慧芯”,实现冷链全程信息流的实时掌控,解决了传统制冷行业的信息“断流”。通过澳柯玛自主研发的“ICM智慧全冷链管理系统”,用户可以实现产品位置、温度、湿度等的远程智能监控和控制,并能实时在线管理库存、查询订单信息、智能配货等。

  销售格局全面升级

  随着公司战略重点的调整,澳柯玛销售格局也发生改变。据澳柯玛有关负责人介绍,全冷链布局后,澳柯玛将极大地拓宽原有生产经营模式,由原来单一制造冷柜等产品的传统模式向系统化制冷解决方案转变,对原有的生产销售格局进行全面升级。

  澳柯玛有关负责人向《电器》记者透露,澳柯玛已经对冷库产业、冷藏车产业、电动车载冷藏箱产业、商超便利系列产业、生鲜自提设备产业、制冷机组产业、全程冷链监控管理系统等都建立了详细的发展规划及具体实施方案。

  为保证方案的有效实施,澳柯玛专门成立了“全冷链解决方案战略推进领导小组”,成员来自公司主要领导、各事业部经理等,并进行了详细的工作分工;在领导小组之下,建立了专门的战略推进日常工作决策机制;成立由公司主要领导组成的日常问题解决决策小组,对全冷链战略推进的日常工作进行决策。

  在全冷链业务推广方面,除了依托现有的商务公司、商用电器公司、超低温冷冻设备公司等各独立子公司进行整合销售外,将组建成立全冷链专业销售公司,负责专业化市场开拓。

  对于未来发展目标,澳柯玛有关负责人简明而直接地说:“澳柯玛最终要实现‘全冷链’行业第一品牌的目标。”当然,在“互联网+全冷链”战略的落地过程中,澳柯玛要达成的阶段性目标还有很多,如在做好中小型冷库的同时,为中大型冷库的建造积累技术和经验;继续与国外先进企业合作,推动大型冷链物流车和“最后一公里”冷链配送车的发展;加快商超便利设备新品研发,满足不同客户需求;加快生鲜自提柜研发定型,占领市场先机;完善全程冷链监控管理系统,为客户增加价值等。

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