共赢求新,跨步“2025”??2015年(第十届)中国数字电视年度盛典侧记

                    

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摘要

在会上,彩电业的发展“大道”被简要地概括为互联、共赢、求质、创新。这四个关键词所传递出的含义,正好与“中国制造2025”的精神内核相契合。彩电业已经跨步进入中国制造业发展的关键十年。

本刊记者 于璇

  2015年6月9日,由中国电子视像行业协会主办的“2015年(第十届)中国数字电视年度盛典”在北京召开。在会上,彩电业的发展“大道”被简要地概括为互联、共赢、求质、创新。这四个关键词所传递出的含义,正好与“中国制造2025”的精神内核相契合。彩电业已经跨步进入中国制造业发展的关键十年。

  加速转型升级

  2015年,传统制造业与互联网融合已经进入2.0时代,传统的销售渠道、盈利模式发生了巨大变化,给彩电行业带来了新的挑战。中国电子视像行业协会常务副会长白为民在致辞中说:“随着国内彩电市场增速放缓,特别是在人口和市场红利的高速释放之后,中国彩电行业显现出了集体走向‘互联网+’和‘中国制造2025’的新趋势。”

  据奥维云网(AVC)黑电事业部总经理董敏介绍,彩电的平均价格和行业净利润不断收窄,彩电平均价格由2011年的3730元跌至2014年的3277元,平均净利润率则由2011年的3.0%下跌至2014年的1.5%。

  时至2015年,彩电企业已经习惯了竞争队伍中新增的互联网企业面孔,从“侵袭”到融合,从竞争到共赢,互联网为彩电行业带来了全新的发展机遇。“共享红利。”小米多看副总裁赖永赛演讲中提到的这四个字引起与会代表共鸣。某传统彩电制造商负责人对《电器》记者坦言:“传统彩电企业近年来的价格竞争越来越激烈,不少原本以为能够提升利润水平的产品往往刚上市没多久就变得不‘赚钱’。面临新的竞争形势,我们也在转变‘玩法’,寻找新的商业模式。”

  如今,互联网企业与彩电整机企业合作越来越密切,两类企业间的界线越来越模糊,彩电与互联网的跨界融合已经从趋势转为常态。联想PC+战略就是个典型的例子。据联想智能电视业务事业部总经理白巍介绍,从产品角度上看,该战略就是将智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类通过联想乐云服务整合在一起,形成一整套个人的云系统。

  产品精品化

  “当产业平台规模上升到一个高度以后,更应该提倡‘工匠精神’,真正提高产品品质,以‘产品是王道’的理念来推进整个产业的发展。”白为民所言正好与“中国制造2025”提出的“提质增效”不谋而合。

  据董敏预测,彩电市场总体规模高增长已经很难持续,整体转向存量市场,未来三年将进入市场盘整期,总量将维持在4400万~4500万台之间窄幅震荡。“在规模稳定的背景下,竞争焦点必将转向内部产品结构的调整。2014年~2015年5月,彩电产品系列大幅精简,主流品牌的机型数量均呈现不同程度的降低。与此同时,彩电主销产品快速升级。”

  奥维云网(AVC)数据显示,2015年1~5月,智能电视的销量渗透率为70%,55英寸以上大尺寸电视的销量渗透率为21%,超高清电视的销量渗透率为29%,新兴热点高色域电视的销量渗透率为2%。在今年“五一”促销期间,作为年度新趋势的曲面电视和超轻薄电视的渗透率分别达到2.2%和1.0%。从上述数据不难看出,彩电市场正在朝着精品化方向发展,高端产品的占比逐渐提升。

  值得注意的是,2014年彩电内销市场以下滑收官,2015年彩电市场的走势同样不容乐观。奥维云网(AVC)数据显示,2015年1~5月,中国彩电零售量为1895万台,同比增长5.7%;2015年,彩电全年零售量将达到4473万台,同比微增0.3%。正如董敏所言,用户已经成为彩电市场的中心,掌握了市场的话语权。“对于企业而言,以往以竞争为导向打造的‘好销’产品,必须向以用户为导向的‘好用’精品转变。”

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