博世业绩创新高:拥抱互联网

                    

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摘要

  高压电磁点火系统、起动机、发电机、电子控制汽油喷射系统、电动工具、ABS、导航系统、第一台压缩机冰箱……2015年4月19日,在博世中国2015年新闻发布会现场的参观区,博世展示了10多种引以为豪的核心产品。2014年博世在中国市场业绩达到新高,未来在“互联网+”的大势所趋下,博世将继续以创新、国际化和多样化战略寻求新的突破。

  本刊记者 尚海龙

  高压电磁点火系统、起动机、发电机、电子控制汽油喷射系统、电动工具、ABS、导航系统、第一台压缩机冰箱……2015年4月19日,在博世中国2015年新闻发布会现场的参观区,博世展示了10多种引以为豪的核心产品。2014年博世在中国市场业绩达到新高,未来在“互联网+”的大势所趋下,博世将继续以创新、国际化和多样化战略寻求新的突破。

  迎合“互联网+”

  对于所有行业,“互联网+”无疑是目前最热的概念。移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合的大势已经不能逆转。博世(中国)投资有限公司总裁陈玉东说:“面对这一趋势,博世已经在软件、硬件以及行业知识等方面做好全方位储备。博世互联技术解决方案将全面覆盖四大业务领域。”

  具体到操作层面,据陈玉东介绍,在前装市场,博世主要提供OEM需要的所有连接方案,包括硬件、软件及服务;在后装市场,博世可以提供O2O的解决方案。“在中国,博世主要通过电商渠道销售标准化产品,并取得不俗成绩,主流电商平台都与我们合作。2014年11月11日,博世天猫旗舰店销售额超过3亿元。”

  在生产制造环节,与互联网的不断尝试和结合,让博世踏上工业4.0之路。“工业4.0的优势巨大,整个价值链可以减少20%的生产成本。” 据博世集团董事会成员泰瑞来介绍,博世已经在全球范围内挑选项目进行有针对性的研究。“我们目前是通过生产线逐步提升工业4.0的能力,摸索这方面的经验。我们希望先从一个工厂的一条生产线来积累经验,再推广到别的工厂。”

  “博世不会为了4.0而去做工业4.0项目。工业4.0的核心是建立在工业自动化的基础情况下,加上信息技术,使得自动化可以自适应调整。”陈玉东说。据介绍,博世在德国建立的工业4.0项目,降低了20%成本;在苏州工厂的传感器测试车间同样运用许多工业4.0理念,并取得不错成绩。“博世既是工业4.0的实践者,也是工业4.0解决方案的提供者。”

  注重创新与研发

  研发是创新力量的基石。据悉,博世在研发上的投入约占销售额的10%。目前,博世在全球共拥有94个研发中心和4.56万名研发人员。2014年,博世申请了4600项专利。值得一提的是,博世将本土研发和创新作为实现在华可持续发展的重中之重。截至2014年底,博世累计在中国开设技术中心22个,中国研发人员总数达到3900名。2014年,博世本土研发团队成功申请164项专利,同比增长近9%。在家电领域,博西家电集团位于南京的家用电器技术中心目前聘请了超过350名研发人员,成为博西家电全球重要研发基地之一。在热力技术方面,博世将扩建位于上海、青岛和武汉三个技术中心。

  正是基于不断创新,2014年博世交出一份漂亮的业绩表。2014年,博世集团全球销售额同比增长6.2%,达到489亿欧元;在排除汇率因素影响之后,同比增长7.2%。其中,亚太地区销售额为130亿欧元,同比增长17%。在中国,博世产品2014年销售额为521亿元(64亿欧元),同比增长27%。

  “这个数据并不包括新加入集团的家电和转向机部分。”陈玉东说。据悉,目前汽车和智能交通领域仍是博世集团发展的核心驱动力。同时,随着博西家电的并入,博世集团的收入结构比重也将随之改变。陈玉东表示,博世将继续保持家电业务原有化经营策略。“原则上不会调整。”

  “作为一家跨国公司,博世和中国市场渊源已久,与中国实现双赢是我们的主要目标。在未来几年,我们将把重点放在深入本土化战略、提高适应性和生产效率上,帮助中国和博世自身应对快速变化的全球市场。”泰瑞来说。

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